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El gobierno de México presenta un plan estratégico para salvar a Pemex

Ciudad de México, México-La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo ha presentado el plan estratégico 2025-2035 para Petróleos Mexicanos (PEMEX). Ella dice que el plan representa un paso adelante para rescatar a la empresa. A partir de 2027, la compañía tendrá ingresos suficientes para pagar su deuda y tendrá un presupuesto para las inversiones que informó el martes.

“Todos estamos muy contentos. El Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Energía, Pemex y el Presidente porque hemos logrado construir una visión para el futuro de PEMEX con una revisión exhaustiva de los números, desde la producción hasta las cifras contables de Pemex de 2025 a 2035.

“Es una visión estratégica de Pemex, la compañía del pueblo de México, para el presente y el futuro de México”, dijo durante la conferencia de prensa de la mañana del pueblo.

Sheinbaum informó que el plan estratégico de PEMEX tiene como objetivo reducir la deuda de Petróleos Mexicanos, producir 1,8 millones de barriles de petróleo por día y aumentar la producción de petroquímicos y de gas.

El CEO de PEMEX, Víctor Rodríguez Padilla, enfatizó que el plan estratégico 2025-2035 garantiza la viabilidad económica de PEMEX a corto, mediano y largo plazo bajo los principios de soberanía, seguridad, sostenibilidad y justicia energética, a través de 13 acciones:

  1. Consolidar la producción de petróleo crudo, los excedentes de exportación y reponer las reservas: se desarrollarán dos grandes campos en el Golfo de México, y se reactivarán los campos con el potencial de alcanzar el objetivo de 1,8 millones de barriles por día.
  2. Amplíe la producción de gas natural aprovechando los recursos en el sur y el norte del país.
  3. Aumento de la producción de gasolina, diesel, combustible para aviones y otros productos refinados: se propone un proceso para obtener el 80% de estos productos, y se está completando la construcción de las plantas de cocción en Tula y Salina Cruz.
  4. Expanda el suministro de petroquímicos y fertilizantes: los complejos de Cosoleacaque, Morelos, Cangrejera, Independencia y Escolín se están reconstruyendo, se aumentarán la producción de urea, amoníaco y otros petroquímicos y se producirán la transición de las referencias regulares a las refinerías petroquímicas.
  5. Expanda la red de gasoductos de gas con la construcción de tres nuevos que se conectan a algunos centros de bienestar, principalmente en Coatzacoalcos II.
  6. Servicios de logística a terceros, aprovechando la flota más pequeña de PEMEX.
  7. Construya plantas de cogeneración en Tula, Salina Cruz, Cangrejera y Nuevo Pemex para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y aumentar la eficiencia de los procesos de generación térmica.
  8. Mejorar el marketing de productos.
  9. Fuentes de energía del mercado distintas de los hidrocarburos, como la energía solar, el viento, el geotérmico, el hidrógeno y los biocombustibles.
  10. Producción de litio a partir de salmueras petroleras: cinco campos son viables para uso industrial.
  11. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 14% y proporcionar un mayor apoyo a las comunidades para que PEMEX esté más cerca de las personas.
  12. Reducción de gastos administrativos.
  13. Fortalecer la posición financiera.

La secretaria de energía, Luz Elena González Escobar, enfatizó que Pemex supone, como lo ha hecho durante 87 años, su responsabilidad histórica y demostrando que la soberanía de la energía está en el corazón de la transformación actual.

El Secretario de Finanzas y Crédito Público, Edgar Amador Zamora, detalló la estrategia integral de capitalización y financiamiento de PEMEX, que consiste en una serie de esfuerzos y operaciones entre 2025 y 2026 con el objetivo de no requerir el apoyo del Ministerio de Finanzas y Crédito Público en 2027. Estos son:

  1. Establecimiento del derecho de bienestar petrolero al 30%, lo que contribuye a la fortaleza financiera de PEMEX.
  2. Reducción de la deuda financiera y comercial: emisión de notas precapitalizadas (PCAP) para anticipar los pagos de las obligaciones en 2025 y 2026 y fortalecer la liquidez. Esto llevó a Fitchratings a aumentar la calificación crediticia de PEMEX de B+ a BB con una perspectiva estable.
  3. Mejoras operativas y optimización de procesos y fortalecimiento de la estructura organizacional.
  4. Financiamiento de la inversión productiva.
  5. Desarrollo de proyectos mixtos: a través de un fondo de inversión para PEMEX, que solo en 2025 tendrá recursos de hasta 250 mil millones de pesos (MDP) garantizados por el gobierno de México.

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